Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung
Mit unserer Strategie Starke Schiene haben wir für den DB-Konzern den Fahrplan für die kommenden Jahre festgelegt. Sie bildet den übergeordneten Rahmen für unsere Berichterstattung.
Um eine starke Schiene erfolgreich umzusetzen, sind wir auch auf die Unterstützung und die Akzeptanz unserer Stakeholder angewiesen. Wir haben sie deswegen im Vorjahr im Rahmen der Wesentlichkeitsanalyse 2019 (Integrierter Bericht 2019) um eine Einschätzung zu 16 wichtigen Handlungsfeldern der Nachhaltigkeit gebeten. Diese bilden die inhaltlichen Schwerpunkte unserer Strategie ab und ergänzen sie um weitere relevante Themen aus der Sicht unserer Stakeholder. In der Wesentlichkeitsanalyse wurden die Relevanz der Handlungsfelder für den DB-Konzern und die Auswirkungen abgefragt, die wir als Unternehmen auf diese Handlungsfelder haben. Ergänzend wurden Top-Führungskräfte des DB-Konzerns zur Geschäftsrelevanz der Handlungsfelder befragt.
Unsere Nachhaltigkeitsthemen setzen sich aus den wesentlichen Themen nach der Global Reporting Initiative (GRI), aus einer internen Bedeutungseinschätzung (zusätzliche DB-Nachhaltigkeitsthemen) sowie aus unserem umfassenden Transparenzanspruch gegenüber unseren Stakeholdern zusammen.
