Chancen- und Risikobericht

Personal

Für die erfolgreiche Umsetzung der Strategie Starke Schiene sind wir auf eine adäquate Ausstattung mit qualifizierten Fachkräften angewiesen.

  • Durch den demografischen Wandel und den damit einhergehenden Fachkräftemangel wird es immer schwieriger, offene Stellen mit qualifiziertem Personal zu besetzen. Daraus wiederum resultieren Risiken wie Wissensverlust, insbesondere bei bahnspezifischen Berufen.
  • Risiken wirken wir insbesondere durch die Verbesserung unserer Arbeitgeberattraktivität, umfangreiche Recruiting­maßnahmen, die Neugestaltung von Ausbildung und Funktionsausbildung (Umschulung), den Ausbau und die Digitalisierung der Qualifizierungskapazitäten und Maßnahmen zur strategischen Nachfolgeplanung sowie zum effektiven Wissensmanagement entgegen.
  • Zudem gilt es, herauszustellen, inwieweit Automatisierungspotenziale erschlossen und ausgeschöpft werden können, um den Risiken des Fachkräftemangels entgegenzuwirken.
  • Der DB-Konzern hat einen relativ hohen jährlichen Neueinstellungsbedarf. Dieser wird verstärkt durch das tariflich vereinbarte Wahlmodell.
  • Gerade vor dem Hintergrund einer wirtschaftlichen Krise mit unklaren Perspektiven spielt die Personalkostenstruktur eine wichtige Rolle. Daher ist es unser Ziel, mit Blick auf den Arbeitsmarkt und den Verkehrsmarkt, wettbewerbsfähige Tarifverträge abzuschließen.
  • Laufende Tarifverhandlungen mit der GDL bergen Risiken im Zusammenhang mit Arbeitskampfmaßnahmen und außerplanmäßigen Tarifsteigerungen, die zudem Auswirkungen auf den Abschluss mit der EVG haben können. Die Risiken und Konsequenzen daraus bedürften je nach Verlauf und Ergebnis einer neuen Bewertung.
  • Die Krise trifft die ganze Branche hart. So ergeben sich temporär Möglichkeiten, Fachkräfte einzustellen, die unter anderen Umständen nicht auf dem Arbeitsmarkt zu finden wären.

Zur erfolgreichen Umsetzung der Strategie Starke Schiene ist die digitale Transformation des DB-Konzerns erfolgskritisch.

  • Neue technische Möglichkeiten, insbesondere aus dem Bereich der Digitalisierung, führen zu sich verändernden Arbeitsinhalten.
  • Wir beschäftigen uns intensiv mit Tätigkeitsprofilen der Zukunft und versuchen, rechtzeitig den daraus resultierenden Implikationen für Qualifizierung und Nachführung nachzugehen.
  • Die Corona-Krise hat gezeigt, inwieweit Prozesse der Qualifizierung und Ausbildung robust zentrale Synergien entfalten und dezentral aufgestellt werden müssen, um auch in Krisen zu funktionieren (Beispiel Triebfahrzeugführer*­innen -Akademie). Hier reagieren wir mit der Fortsetzung unserer umfassenden Digitalisierungsinitiative.

Sowohl die zunehmende Digitalisierung der Arbeit und neue Anforderungen der jüngeren Generationen als auch die Auswirkungen der Corona-Pandemie zeigen, wie wichtig moderne Arbeitswelten und neue Formen der Zusammenarbeit für die Resilienz und Innovationskraft sind.

  • Neues Arbeiten (New Work) als moderner Ansatz für Zusammenarbeit und Führung wird im Rahmen der zahlreichen Initiativen und Communitys im DB-Konzern vorangetrieben, zum Beispiel »Menschen. Machen. Zukunft.«, Digitaler Wandel, H-Zukunftslabs, Netzwerk Agile Inseln, Office-365-Lernbegleiter-Community und viele mehr.
  • Gezieltes Diversity-Management fördert die interkul­turelle Zusammenarbeit und den generationenübergreifenden Austausch sowie die Wertschätzung gegenüber der An­dersar­tigkeit von Menschen – Ziele sind höhere Leis­tungs­fä­hig­keit und Kreativität, besserer Wissenstransfer und eine höhere Arbeitgeberattraktivität, die sich langfristig posi­tiv auf die Innovationskraft und Leistungsfähigkeit im DB-Konzern auswirken können.
  • Durch eine lebensphasenorientierte Personalpolitik haben wir die Chance, Mitarbeitende langfristig zu binden. Dazu tragen flexible Arbeitszeitmodelle und altersgerecht gestaltete Arbeitsplätze, unsere Beschäftigungssicherung, neue Partizipationsmöglichkeiten sowie die intensive Arbeit an der Unternehmenskultur bei.
Wo würden Sie sich am ehesten einordnen?Vielen Dank für Ihre Teilnahme!
Hallo, ich bin Larissa
Ihre interaktive Assistentin!
Gerne helfe ich Ihnen weiter.