Test des DEU Ausbaustein  10 15 Ausbausteine der Mitarbeitenden Zur Strategie Starke Schiene

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1 Ausbau Infrastruktur Zur Strategie Starke SchieneBahnstrommix

 

 

 

10 15 Ausbausteine der Mitarbeitenden Zur Strategie Starke Schiene

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4.528

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1.559

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573

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–1

41

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162

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288

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196

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48

53

 

514

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2.385

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247

267

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2.862

22

136

3.030

2.998

57

49

105

92

52

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265

251

27

23

34

34

 

1.224

1.161

–1.693

–1.595

71

58

–1

6

9

9

–79

–73

12

15

82

83

40

42

1.009

942

65

50

20

21

 

713

778

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1.143

3.137

3.074

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3.166

3.091

3.166

3.091

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4.961

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7.536

1.627

1.554

2.914

2.958

 

7.643

7.503

–11.651

–11.386

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5.731

5.659

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17.332

–359

–372

50.605

49.977

21

177

50.626

50.154

–2.769

–2.634

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–5.506

–2.590

–2.509

–1.931

–1.968

–637

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–2.531

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–2.943

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222

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–22.259

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–3

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–1.741

–1.654

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–373

–338

–130

–124

 

–3.554

–3.331

1

–1

–12.123

–11.421

–2.424

–2.439

–3.465

–3.289

1

0

–18.011

–17.149

–141

–152

–18.152

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–1.208

–1.439

2.248

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–2.495

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–776

–1.015

–1.750

–2.115

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–5.835

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–253

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–6.088

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1.126

13

54

1.443

1.446

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87

 

–62

–200

–100

–89

3.616

3.461

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1.082

703

–14

0

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4.739

–381

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5.055

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–304

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–513

–252

53

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–2.619

–2.182

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1

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–3.624

–2.654

–64

–60

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0

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26

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0

–1

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2.111

–453

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–6

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–57

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189

23

4

 

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–642

–47

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–13

–2

1.217

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1 Ausbau Infrastruktur Zur Strategie Starke SchieneVivamus quis mi. Sed consequat, leo eget bibendum sodales, augue velit cursus nunc, quis gravida magna mi a libero. Fusce pharetra convallis urna. Nunc egestas, augue at pellentesque laoreet, felis eros vehicula leo, at malesuada velit leo quis pede. Vivamus aliquet elit ac nisl.

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Roboterkopf Semmi

SEMMI bietet eine innovative Interaktion im Kundendialog an, die durch Sprache gesteuert ist und mit einer Kombination von Sprache und menschenähnlichen Gesichtsausdrücken antwortet. Die Alleinstellungsmerkmale des Roboterkopfes sind natürliches und menschliches Verhalten.

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1) Betrifft Sondereffekte und Umgliederung PPA-Amortisation Kundenverträge sowie die Überleitung des Capital Employed auf die externe Darstellung.
2) Die nicht zahlungswirksamen Sachverhalte sind im dargestellten Segmentergebnis enthalten.
3) Kennzahl aus dem internen Berichtswesen, keine externe Darstellung.
4) Inhaltliche Zuordnung gemäß Managementberichterstattung.
5) Ergebnisabführungsverträge wurden nicht dem Segmentvermögen beziehungsweise den Segmentschulden zugerechnet.
6) Die Mitarbeiterzahl gibt den Beschäftigtenstand ohne Auszubildende und dual Studierende zum Ende des Berichtszeitraums an (Teilzeitkräfte auf Vollzeitpersonen umgerechnet).

Für den Zeitraum vom 01.01. bis 31.12. bzw. per 31.12. — in Mio. €

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2019

2018

Sachanlagen

4.591

3.658

6.533

6.616

3.037

2.597

19.995

19.514

3.382

3.154

1.171

984

2.679

1.246

–788

–748

40.600

37.021

3.197

2.217

2.811

1.522

–17

–3

46.591

40.757

46.591

40.757

  Immaterielle Vermögenswerte

23

8

35

29

190

180

147

139

35

23

18

24

287

209

–43

–30

692

582

1.756

1.726

1.448

1.422

–2

3.894

3.730

3.894

3.730

     davon Goodwill

0

0

6

6

1

1

0

0

0

0

14

14

21

21

1.435

1.377

1.164

1.146

2.620

2.544

2.620

2.544

  Vorräte

138

110

237

208

168

122

216

211

0

103

89

496

480

–17

–24

1.341

1.196

103

98

76

75

1.520

1.369

1.520

1.369

  Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4)

63

57

751

601

482

481

170

164

76

22

170

268

465

400

2.177

1.993

450

454

2.248

2.504

4.875

4.951

–4

11

4.871

4.962

  Forderungen und sonstige Vermögenswerte 4)

171

148

735

512

193

180

536

472

22

20

145

161

1.220

1.585

–1.598

–1.788

1.424

1.290

482

447

581

640

–103

–264

2.384

2.113

408

137

2.792

2.250

  Finanzforderungen und zweckgebundene Bauguthaben 4)

–404

–174

–404

–174

  Forderungen aus Ertragsteuern

1

1

1

3

0

0

6

6

8

10

15

21

37

31

60

62

60

62

  Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte 4)

0

26

0

26

  Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 4)

–355

–296

–607

–216

–452

–508

–530

–587

–91

–92

–283

–361

–604

–572

1

1

–2.921

–2.631

–667

–634

–2.055

–2.119

–5.643

–5.384

–146

–107

–5.789

–5.491

  Übrige und sonstige Verbindlichkeiten 4)

–281

–297

–789

–626

–246

–619

–615

–674

–195

–191

–67

–59

–901

–885

1.597

1.785

–1.497

–1.566

–221

–287

–547

–667

104

264

–2.161

–2.256

–1.609

–1.662

–3.770

–3.918

  Ertragsteuerschulden

0

–1

–1

–8

–2

0

–38

–28

0

–47

–31

–76

–77

–72

–105

5

18

–190

–195

–190

–195

  Sonstige Rückstellungen

–26

–35

–1.564

–1.527

–149

–174

–351

–275

–26

–34

–24

–39

–2.250

–2.280

1

–4.390

–4.363

–334

–305

–363

–390

–11

–10

–5.098

–5.068

–5.098

–5.068

  Passive Abgrenzungen

–476

–474

–126

–138

–7

–4

–379

–521

–115

–122

–2

–3

–107

–127

0

–1.212

–1.389

–256

–246

–11

–12

1

–1

–1.478

–1.648

–1.478

–1.648

  Abgegrenzte Verbindlichkeiten 4)

–95

–95

–195

–200

–203

–209

–274

–271

–24

–22

–11

–11

–361

–361

–1.163

–1.169

–173

–194

–419

–411

–1.755

–1.774

1.755

1.774

  Zur Veräußerung gehaltene Verbindlichkeiten 4)

–5

–5

  Capital Employed 5)

3.753

2.784

5.010

5.259

3.006

2.047

18.915

18.172

3.064

2.758

1.220

1.053

892

–327

–848

–803

35.012

30.943

4.276

3.220

3.734

2.490

–23

4

42.999

36.657

42.999

36.657

1) Betrifft Sondereffekte und Umgliederung PPA-Amortisation Kundenverträge sowie die Überleitung des Capital Employed auf die externe Darstellung.
2) Die nicht zahlungswirksamen Sachverhalte sind im dargestellten Segmentergebnis enthalten.
3) Kennzahl aus dem internen Berichtswesen, keine externe Darstellung.
4) Inhaltliche Zuordnung gemäß Managementberichterstattung.
5) Ergebnisabführungsverträge wurden nicht dem Segmentvermögen beziehungsweise den Segmentschulden zugerechnet.
6) Die Mitarbeiterzahl gibt den Beschäftigtenstand ohne Auszubildende und dual Studierende zum Ende des Berichtszeitraums an (Teilzeitkräfte auf Vollzeitpersonen umgerechnet).

Für den Zeitraum vom 01.01. bis 31.12. bzw. per 31.12. — in Mio. €

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DB Netze

Personenbahnhöfe

DB Netze

Energie

Beteiligungen/­Sonstige

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2019

2018

2019

2018

2019

2018

2019

2018

Netto-Finanzschulden

1.379

463

2.494

2.781

2.506

1.692

10.090

9.499

1.543

1.260

782

623

1.798

1.643

20.592

17.961

1.760

741

1.823

847

24.175

19.549

24.175

19.549

                               

Anteile an At-Equity-Beteiligungen

1

1

4

4

38

38

1

1

0

0

347

332

391

376

99

99

11

11

501

486

501

486

Ergebnis aus At-Equity-Beteiligungen

0

1

1

2

–1

0

1

0

–24

3

–21

4

8

7

1

1

–12

12

–12

12

                               

Brutto-Investitionen

1.241

1.081

560

539

570

587

7.441

6.901

1.096

883

193

187

714

511

–102

–83

11.713

10.606

718

326

662

273

13.093

11.205

13.093

11.205

Erhaltene Investitionszuschüsse

–12

–13

–47

–1

–6.386

–6.337

–834

–719

–132

–122

–1

–3

–7.412

–7.195

–35

–14

–7.447

–7.209

–7.447

–7.209

Netto-Investitionen

1.241

1.081

548

526

523

586

1.055

564

262

164

61

65

713

508

–102

–83

4.301

3.411

683

312

662

273

5.646

3.996

5.646

3.996

Zugänge aus Konsolidierungskreisänderungen
(Erwerb von Unternehmen)

0

0

–1

165

–1

165

–1

165

                               

Mitarbeiter 6)

17.289

16.548

36.374

35.881

29.525

28.842

48.787

46.969

6.216

5.804

1.772

1.734

55.497

53.877

195.460

189.655

52.331

53.056

76.153

75.817

323.944

318.528

323.944

318.528

1) Betrifft Sondereffekte und Umgliederung PPA-Amortisation Kundenverträge sowie die Überleitung des Capital Employed auf die externe Darstellung.
2) Die nicht zahlungswirksamen Sachverhalte sind im dargestellten Segmentergebnis enthalten.
3) Kennzahl aus dem internen Berichtswesen, keine externe Darstellung.
4) Inhaltliche Zuordnung gemäß Managementberichterstattung.
5) Ergebnisabführungsverträge wurden nicht dem Segmentvermögen beziehungsweise den Segmentschulden zugerechnet.
6) Die Mitarbeiterzahl gibt den Beschäftigtenstand ohne Auszubildende und dual Studierende zum Ende des Berichtszeitraums an (Teilzeitkräfte auf Vollzeitpersonen umgerechnet).

Wo würden Sie sich am ehesten einordnen?Vielen Dank für Ihre Teilnahme!
Hallo, ich bin Larissa
Ihre interaktive Assistentin!
Gerne helfe ich Ihnen weiter.