Stakeholderdialog im Überblick

STAKEHOLDER

Themen 2021

Die wichtigsten Dialog- und Kommunikationsformate

Reisende
(privat und geschäftlich)

  • Impulse und Anreize nach den Reiseeinschränkungen
  • Pünktlichkeit und Anschlusssicherheit
  • Fahrplan-, Takt- und Angebotsverbesserungen
  • Beitrag zu Nachhaltigkeit
  • Weiterentwicklung und Digitalisierung Ticketangebote
  • Neue Serviceangebote
  • Weiterentwicklung Reisenden- und Baustelleninformation
  • Fahrzeugmodernisierung/Ideenzug
  • Kundenbeirat
  • Online-Dialog-Plattformen/Soziale Netzwerke
  • Kundendialog (telefonisch)/Kundenbefragungen
  • Virtuelle und/oder hybride Dialogformate und Produktkonferenzen
  • Digitale Roadshows/Produktpräsentationen

Geschäftskunden
(Güterverkehr)

  • Aufrechterhaltung des Betriebs während der Pandemie
  • Neue strategische Ausrichtung (Starke Cargo)
  • Grüne Logistik
  • Initiative Weiterentwicklung Produktion
  • Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit
  • Digitalisierung/Digitale Automatische Kupplung
  • Innovative Güterwagen
  • m²-Güterwagen
  • Kampagne »Wir sind güter«
  • Direkter Kundenaustausch (einschließlich Messen und Kongresse sowie digitale Formate)
  • Eigene Dialog- oder Kundenveranstaltungen
  • Kundenworkshops
  • Jährliche Kundenzufriedenheitsbefragung
  • Monatlicher Zufriedenheitscheck
  • Soziale Netzwerke
  • Digitale Kundenplattform link2rail (E-Services für Kunden)

Politik/Regulierende

  • Pandemiebewältigung
  • Beitrag zu Nachhaltigkeit/Grüne Transformation
  • Infrastrukturentwicklung und -finanzierung
  • Digitalisierung
  • Deutschland-Takt
  • Intermodaler Wettbewerb
  • Finanzierung des öffentlichen Verkehrs
  • Ordnungspolitischer Rahmen
  • Parlamentarische Abende
  • Verbandsaktivitäten
  • Beteiligung an Diskussionsrunden und Fachvorträgen
  • Beteiligung an Dialogformaten der Bundesregierung
  • Eigene Veranstaltungen (z. B. Wettbewerbssymposium)

Mitarbeitende

  • Corona-Krisenmanagement und Impfkampagne
  • Streiks, Tarifeinheitsgesetz und Tarifverhandlungen
  • Beitrag zu Nachhaltigkeit/Grüne Transformation
  • Neue Formen der Zusammenarbeit und mobiles Arbeiten
  • Frauen in Führung
  • Digitalisierung
  • Ausbausteine der Mitarbeitenden im Rahmen der Starken Schiene
  • Weltweite Mitarbeitendenbefragung und Folgeprozess mit Miteinander-Werkstätten
  • Projekt »Mobiles Arbeiten von morgen«
  • Events und Netzwerke zum Thema New Work und Diversity
  • Interne digitale Informations- und Austauschplattform und interne virtuelle Lernplattform
  • »Mein Performance Management« als Instrument für Feedback und Leistungsbeurteilung

Investoren

  • Dividendenpolitik/Kapitalmaßnahmen/Corona-
    Unterstützungsmaßnahmen
  • Verschuldung/Profitabilität
  • Entwicklung Faktorkosten/Tarifverhandlungen
  • Wettbewerbssituation/Regulatorisches Umfeld
  • Beitrag zu Nachhaltigkeit/Grüne Transformation
  • Virtuelle Roadshows
  • Virtuelle One-on-ones
  • E-Mail-Kontakte
  • Investor-Relations-Internetauftritt

Lieferanten

  • Qualität/Qualifizierung
  • Innovation/Digitalisierung
  • Kartellrecht
  • Ombudspersonen
  • Lieferantenmanagement
  • Vertrauensvolle Zusammenarbeit
  • Termintreue
  • Geschäftspartnerprüfungen
  • Nachhaltigkeit in der Lieferkette
  • Fachkräfteverknappung
  • Railway Forum
  • Direkte Lieferantenentwicklungsgespräche
  • Innovationsworkshops
  • Diskussionsrunden und Fachvorträge
  • Compliance-Dialoge mit Geschäftspartnern
  • Branchennetzwerk Railsponsible
  • Wettbewerbliche Dialoge
  • Innovationspartnerschaften
  • Zumeist digitale dialogische Begleitung der Lieferantennachhaltigkeitsbewertungen
  • Großteils virtuelle Lieferantentage in den Produktbereichen
  • Zukunftsinitiative Bahnbau (ZIB)

Verbände/Fachöffentlichkeit

  • Beitrag zu Nachhaltigkeit/Grüne Transformation
  • Infrastrukturentwicklung und -finanzierung
  • Beschleunigung von Planungs- und Bauprozessen
  • Innovationen
  • Umweltforum 2021
  • Jahrestagung des Verbandes Deutscher Verkehrsunternehmen
  • Spitzengespräche und Fachaustausch
  • Mitgliedschaft in relevanten Gremien wie der Stiftung KlimaWirtschaft und econsense
  • Mitgliedschaft im Verwaltungsrat des Deutschen Instituts für Compliance
  • Korporative Mitgliedschaft bei Transparency International Deutschland
  • Stakeholder-Events und Produktpräsentationen
  • Aufbau digitaler Kommunikationskanäle (RegioSignale)

Medien

  • Steigerung Arbeitgeberattraktivität
  • Ausbau digitaler Services
  • Ausbau und Digitalisierung der Infrastruktur
  • Ausbau Flotte oder Beschaffung von Zügen
  • Grüne Transformation
  • Presse-Internetauftritt
  • Presse- und Fototermine, auch digitale und hybride Formate
  • Hintergrundgespräche, teilweise auch digital
  • Interviews, teilweise auch digital
  • Soziale Netzwerke

Die jeweilige Reihenfolge der Themen und Dialogformate stellt keine Priorisierung dar.