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1. ORGANISATIONSPROFIL
102-2
Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienstleistungen
39–40, 41–43
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102-4
Betriebsstätten
OrganisationsstrukturKapazitätsausbau für eine Starke SchieneGeschäftsmodellMärkte und StrategieMärkte und Strategie
39–40, 55, 112–114, 149
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102-6
Belieferte Märkte
OrganisationsstrukturGeschäftsmodellKapazitätsausbau für eine Starke SchieneMärkte und StrategieMärkte und StrategieMärkte und StrategieMärkte und StrategieMärkte und StrategieMärkte und StrategieMärkte und StrategieEntwicklung auf den relevanten MärktenMärkte und Strategie
39–40, 41–43, 55, 101–103, 106–107, 113, 123–125, 127–129, 132, 133, 140, 141, 147, 148–150
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102-7
Größe der Organisation
OrganisationsstrukturMitarbeitendenzahl und -strukturGeschäftsmodellGeschäftsmodellGeschäftsmodellGeschäftsmodellGeschäftsmodellGeschäftsmodellBeteiligung SonstigeGeschäftsmodellGeschäftsmodellKonzern-Bilanz
39–40, 82, 102, 107, 113, 124, 128, 133, 137, 140, 149, 187
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4. UNTERNEHMENSFÜHRUNG
102-18
Führungsstruktur
Bericht des AufsichtsratsOrganisationsstrukturLeistungs- und Finanzbeziehungen im DB-KonzernCorporate Governance Bericht
28–31, 39–40, 171–173, 174–184
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