Tilgungsdeckung
Tilgungsdeckung— in Mio. € | 2019 | 2018 | Veränderung | |||
absolut | davon IFRS- | % | ||||
| EBITDA bereinigt | 5.436 | 4.739 | + 697 | +943 | + 14,7 |
Operativer Zinssaldo | – 620 | – 618 | – 2 | –69 | + 0,3 | |
Abschreibungsanteil | – | 1.114 | – 1.114 | –1.114 | – 100 | |
Originärer | – 137 | – 192 | + 55 | – | – 28,6 | |
Operativer Cashflow | 4.679 | 5.043 | – 364 | –240 | – 7,2 | |
Netto-Finanzschulden | 24.175 | 19.549 | + 4.626 | +4.487 | + 23,7 | |
Barwert Operate Leases | – | 4.245 | – 4.245 | –4.245 | – 100 | |
Adjustierte Netto-Finanzschulden per 31.12. | 24.175 | 23.794 | + 381 | +242 | + 1,6 | |
Pensionsverpflichtungen | 5.354 | 4.823 | + 531 | – | + 11,0 | |
Hybridkapital 1) per 31.12. | 999 | – | + 999 | – | – | |
Adjustierte Netto- | 30.528 | 28.617 | + 1.911 | +242 | + 6,7 | |
Tilgungsdeckung in% | 15,3 | 17,6 | – | – | – | |
1) Gemäß Bewertung durch die Rating-Agenturen wird die Hälfte des in der Bilanz ausgewiesenen Hybridkapitals bei der Ermittlung der adjustierten Netto-Schulden berücksichtigt.
Die Tilgungsdeckung ist per 31. Dezember 2019 gesunken. Die adjustierten Netto-Schulden sind infolge der anteiligen Einbeziehung des Hybridkapitals und des Anstiegs der Pensionsverpflichtungen deutlich stärker angestiegen als die adjustierten Netto-Finanzschulden. Gleichzeitig ging der operative Cashflow nach Steuern ergebnisbedingt zurück.
