Nachfolgeplanung

Die strategische Nachfolgeplanung dient dazu, frühzeitig Nachfolgerisiken zu erkennen und Nachfolgeszenarien zu planen. Qualität und Diversität sollen bei Besetzungen durch die Nachfolgeplanung erhöht werden und gleichzeitig bekommen Mitarbeiter mehr Orientierung für ihre berufliche Entwicklung. Im Berichtsjahr bezog sich die Nachfolgeplanung auf rund 400 Funktionen des oberen Managements. Zudem wurde ein Pilotprojekt für rund 50 Funktionen des mittleren Managements durchgeführt.