Geschäftsmodell

DB Cargo bietet seinen Kunden mit rund 4.200 Kunden­gleis­anschlüssen in Europa Zugang zu einem der größten Schienennetze der Welt und hat weiter den Anspruch, die Nummer eins im europäischen Schienengüterverkehr zu sein. Das engmaschige inter­nationale Netzwerk erstreckt sich ent­­lang der großen europäischen Güterverkehrskorridore. Damit werden europaweite Schienentransporte in den Segmenten Ganzzüge, Einzelwagen und Kombinierter Verkehr angeboten. Individuelle Branchenlösungen vervollständigen das Angebot. Zur Leistungserstellung werden im Wesentlichen eigene Trieb­fahrzeuge und Güterwagen genutzt. Die Schlüsselbranchen sind Montan, Chemie, Automotive, Baustoffe, Industrie und Konsumgüter sowie der intermodale Verkehr. Großkunden prägen die Kundenstruktur. Die führende Leistungskennzahl ist die Verkehrsleistung in Tonnenkilometern. Die relevan­­te Auslastungskennzahl wird in Tonnen je Zug gemes­­sen. Die Kos­­tenstruktur wird hauptsächlich durch die Betriebsleistung in Zugkm beeinflusst. Wesentliche Kostentreiber sind Personal-, Infrastruktur- und Instandhaltungsaufwendungen.

Wichtigste Einnahmequelle sind die Transporte von Gütern auf der Schiene. Schlüsselressourcen sind eine enge Kundenbindung, ein gutes logistisches Kundenverständnis, motivierte und gut ausgebildete Mitarbeiter sowie ein effizienter Einsatz des Rollmaterials und eine kapazitätsbezogen leistungsfähige Infrastruktur. Die konzerninternen Infrastrukturunternehmen und Dienstleister sind dabei wichtige Lieferanten.