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Einkaufsvolumen
Das Einkaufsvolumen entspricht den Prognosen und der Bedarfsvorschau der Geschäftsfelder sowie den vertraglichen Verpflichtungen, die der DB-Konzern mit Lieferanten eingegangen ist. Bei späterer Realisierung werden diese zu Investitionen oder Aufwand (im Wesentlichen Materialaufwand und sonstiger betrieblicher Aufwand). Das Gesamteinkaufsvolumen betrug 2022 (ohne DB Arriva) 46,7 Mrd. € (im Vorjahr: 40,7 Mrd. €):
- Fracht- und Speditionsleistungen stiegen v. a. preisbedingt deutlich auf 18,7 Mrd. €. (im Vorjahr: 15,8 Mrd. €).
- Industrielle Produkte stiegen auf 8,5 Mrd. € (im Vorjahr: 7,3 Mrd. €), getrieben durch den zweiten Abruf von ICE-3neo-Fahrzeugen.
- Bau- und Ingenieurleistungen stiegen auf 8,9 Mrd. € (im Vorjahr: 7,8 Mrd. €), dies resultierte aus höheren Materialkosten sowie dem gestiegenen Investitionsvolumen in die Schieneninfrastruktur in den nächsten Jahren.
- Dienstleistungen Dritter stiegen auf 7,6 Mrd. € (im Vorjahr: 7,3 Mrd. €), was v. a. auf Preiseffekte bei DB Cargo zurückzuführen ist.
- Leitungsgebundene Energien und Kraftstoffe stiegen auf 3,1 Mrd. € (im Vorjahr: 2,6 Mrd. €), was insbesondere auf die Entwicklung der Energiepreise zurückzuführen ist.
EINKAUFSVOLUMEN / in Mio. € | 2022 | 2021 | 2020 |
Einkaufsvolumen in Deutschland 1) | 23.885 | 21.137 | 21.518 |
Anteil lokales Einkaufsvolumen in% | 90 | 87 | 90 |
Das Einkaufsvolumen ist die Summe aller Nettobestellwerte — aus Einzelbestellungen und Abrufen aus Rahmenverträgen —, die abgeschlossen wurden.
1) Ohne DB Schenker, ohne DB Arriva.
Der Anteil des lokalen Einkaufsvolumens in Deutschland lag 2022 bei 21,5 Mrd. € (im Vorjahr: 18,3 Mrd. €).
Ohne DB Arriva.
Wesentliche Themen 2022
- Relaunch Lieferantenportal des DB-Konzerns: Mit dem Relaunch haben wir einen zentralen Hebel zur Gestaltung unserer Geschäftsbeziehungen gestärkt. Als durchgängig digitale Informationsplattform konzipiert, ist es zentrale Anlaufstelle für bestehende Lieferanten und alle, die es zukünftig werden möchten. Konsequent aus Sicht der Nutzer:innen gedacht, schaffen wir so eine intuitive und konsistente Nutzer:innen-Erfahrung, die gleichzeitig für größtmögliche Transparenz sorgt: alle Informationen, die beim Auf- und Ausbau einer starken strategischen und partnerschaftlichen Zusammenarbeit helfen, einfach und bequem auf einer zentralen Plattform.
- Absicherung Versorgung des DB-Konzerns: Trotz stark steigender und volatiler Marktpreise für Rohstoffe und Güter, stark gestiegener Inflation und gestörter Lieferketten und Produktionsengpässen konnten wir durch ein fokussiertes Lieferanten- und Risikomanagement die Versorgung des DB-Konzerns mit Produkten und Leistungen sicherstellen.
- Verleihung DB-Lieferantenprädikat: Im Rahmen der InnoTrans-Leitmesse honorierten wir 2022 mit der Verleihung des DB-Lieferantenprädikats bereits zum zehnten Mal Unternehmen, die sich im Wettbewerb in ihrem Marktsegment durchgesetzt haben, ihre vertraglichen Verpflichtungen vorbildlich und nachhaltig erfüllen und uns bei der Umsetzung unserer Konzernstrategie mit Bestleistungen unterstützen. Zum vierten Mal würdigten wir zudem mit dem DB Supplier Innovation Award besondere Innovationsleistungen, die unser Leistungsangebot unterstützen, einen hohen Neuheitsgrad aufweisen und sich ebenso durch Nachhaltigkeit auszeichnen.