Weiterbildung und Kompetenzentwicklung (S1-13)
| Aus- und Weiterbildungstage in kundennahen Jobfamilien / in Tagen / VZP | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Pro Mitarbeitende / -n | 12,1 | 12,6 | 11,8 |
| Pro Mitarbeiterin | 7,3 | 7,7 | 7,5 |
| Pro Mitarbeiter 1) | 13,3 | 13,7 | 12,8 |
Deutschland (Konzerngesellschaften mit rund 86 % der inländischen Mitarbeitenden).
Betrachtet werden die Aus- und Weiterbildungstage nur in kundennahen Jobfamilien für die Stammbelegschaft ohne Auszubildende und dual Studierende.
1) Vorjahre angepasst.
| Aus- und Weiterbildungskosten für Mitarbeitende | 2025 | 2024 | Veränderung | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| absolut | % | ||||
| Insgesamt in Mio. € | 342 | 355 | –13 | –3,7 | 331 |
| Pro Mitarbeitende / -n in € / VZP | 1.515 | 1.668 | –153 | –9,2 | 1.539 |
Deutschland inkl. Auszubildender und Studierender dual Studierende.
Im Vergleich zum Vorjahr ist für Mitarbeitende in kundennahen Jobfamilien ein leichter Rückgang in den Aus- und Weiterbildungstagen pro Mitarbeitenden zu beobachten. Vor dem Hintergrund der Sanierung des DB-Konzerns steht diese Entwicklung im Zusammenhang mit der reduzierten Anzahl an externen Neueinstellungen sowie einem Fokus auf betriebsnotwendige Fort- und Weiterbildungen.
Regelmäßige Leistungseinschätzungen
2025 wurden im DB-Konzern in Deutschland 86 % der 2025 fälligen Leistungseinschätzungen durchgeführt. Die Kennzahl berechnet sich aus dem Anteil der durchgeführten an den geforderten Leistungseinschätzungen. Weitere Informationen im Abschnitt Maßnahmen (S1-4).