Personalentwicklung

• Der DB-Konzern bietet im Rahmen des DB Bachelor- und Masterprogramms (DB University) Qualifizierungsprogramme zu einheitlichen Förderkonditionen an. Das Angebot besteht aus einem berufsbegleitenden Studium, das von einem DB-internen Rahmenprogramm begleitet wird, um neben der fachlichen Weiterentwicklung auch die geschäftsfeldübergreifende Vernetzung der Studierenden zu fördern. 2025 gab es 20 Teilnehmende im Bachelor- und 30 Teilnehmende im Masterprogramm. Zudem gibt es für Mitarbeitende im Rahmen einer individuellen Förderung die Möglichkeit der geförderten akademischen Kurzqualifikationen, z. B. Nano Degrees.
• 2025 nutzten 18.665 Teilnehmende die Plattform DB Karriere Lab mit kostenlosen Lernangeboten zur eigeninitiativen Karriereentwicklung.
• In einem exklusiven Talentprogramm für die Zielebene oberes Management wurden 2025 64 Talente intensiv gefördert, darunter 31 Frauen (48 %).
• In der Nachfolgeplanung (NFP) als etabliertem Instrument zur Sicherung betriebsrelevanter Schlüsselpositionen wurden auch 2025 erfolgskritische Funktionen beplant. Bei Besetzungen mit NFP-Kandidat:innen konnten die Vakanzzeiten auf Ebene Obere Führungskräfte (OFK 2 / 3)um 29 % und auf Ebene Leitende Führungskräfte um 19 % im Vergleich zu Besetzungen ohne NFP-Kandidat:innen reduziert werden. Gleichzeitig stieg der Anteil der mit NFP-Kandidat:innen besetzten Führungspositionen deutlich.