Recruiting
Der DB-Konzern hat sich zu einem fairen, inklusiven und transparenten Recruiting verpflichtet, das Vielfalt fördert, Hürden reduziert und die langfristige Fachkräftebasis des Konzerns stärkt. Der Fokus lag 2025 auf der konsequenten Kandidat:innenorientierung, der Stärkung regionaler und zielgruppenspezifischer Zugänge sowie auf der Effizienz und Qualität der Prozesse.
- Barrierearme und transparente Auswahlprozesse: Fortführung der im Vorjahr eingeführten Vereinfachungen (u. a. kompaktes Freitextfeld anstelle von Pflichtanschreiben) und Ausbau digitaler barrierearmer Bewerbungspfade. Ziel sind geringere Hürden und mehr Transparenz für Bewerber:innen.
- Maßnahmen zur Stärkung von Diversity, Equity und Inclusion (DEI): Maßnahmen im Recruiting-Portfolio wie bspw. die Age-Diversity-Kampagne, zur aktiven Ansprache erfahrener Fachkräfte in der Zielgruppe 50+ und in der Zielgruppe 63+ oder verstärkte Maßnahmen zur Gewinnung weiblicher Fachkräfte mit u. a. der jährliche Frauenrecruiting-Kampagne zum Weltfrauenmonat im März, Unterstützer:innen und Vorbildern als Botschafter:innen des DB-Konzerns sowie interaktiven Formaten für Schülerinnen zum Girls’ Day. Mit unserem Inklusionszentrum bieten wir Unterstützung für Menschen mit (Schwer-)Behinderung, z. B. eine individuelle Beratung nach einer Absage im Regelprozess mit dem Ziel der gemeinsamen Identifizierung einer passgenauen Job-Alternative im DB-Konzern.
- Internationale Fachkräftegewinnung (Cross-Border- Recruiting): Bündelung der internationalen Recruiting-Aktivitäten zur Besetzung von Engpassrollen in Zusammenarbeit mit den Geschäftsfeldern. Fortführung strukturierter Verfahren zu Visa, Anerkennung und Sprachbegleitung. Der Länderfokus wird jährlich anhand von Arbeitsmarktanalysen festgelegt. Ein zusätzlicher Fokus liegt auf der Gewinnung von in Deutschland lebenden Fachkräften mit Migrationsgeschichte.
- Nachweis Arbeitgeberattraktivität: Externe Benchmarks und Auszeichnungen werden u. a. zur Einordnung der Arbeitgeberattraktivität herangezogen. Eine Auswahl der Auszeichnungen in 2025:
- Effie-Award in Gold: Nachwuchskräfte-Kampagne »Der Geheime Bund«
- Trendence-Awards: 1. Platz in der Kategorie »Beste Recruiting-Kampagne / Event (Konzern)« für die Age-Diversity-Recruiting-Strategie
- Women in Rail Award: Frauenrecruiting-Strategie
- Avature Award in der Kategorie »AI und Automation«
- Students’ Choice Award 2025 in der Kategorie »Nachhaltigkeit«
- Integrationspreis vom Land der Ideen für das DB Scholarship-Sprachprogramm für internationale Fachkräfte
Deutschland (Konzerngesellschaften mit rund 98 % der inländischen Mitarbeitenden).
| Externe Neueinstellungen nach Geschlecht (ohne Nachwuchskräfte) per 31.12. / in NP | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| <30 Jahre | 4.287 | 8.776 | 10.403 |
| Anteil Frauen in % | 16,4 | 26,2 | 29,7 |
| 30 –49 Jahre | 7.184 | 11.900 | 12.591 |
| Anteil Frauen in % | 16,2 | 22,9 | 25,8 |
| ≥50 Jahre | 2.427 | 3.732 | 4.011 |
| Anteil Frauen in % | 16,3 | 21,2 | 21,9 |
| DB-Konzern | 13.898 | 24.408 | 27.005 |
Deutschland (Konzerngesellschaften mit rund 98 % der inländischen Mitarbeitenden). Nicht enthalten sind Einstellungen und Übernahmen von Auszubildenden und dual Studierenden. Seit 2025 ohne Praktikant:innen und Werkstudent:innen. Werte per 31. Dezember 2024 bzw. per 31. Dezember 2023 wurden nicht angepasst.
Ohne Berücksichtigung der Nachwuchskräfte verzeichneten wir 2025 deutlich weniger externe Neueinstellungen in Deutschland. Dennoch hat der DB-Konzern trotz der Sanierung weiterhin Fachkräfte in erheblichem Maße eingestellt, insbesondere operative Mitarbeitende etwa in Stellwerken, in Zügen oder im Bahnbau.