Wesentliche Ereignisse

• DB Fahrzeuginstandhaltung: 2025 startete DB Fahrzeug­instandhaltung das Programm »Fit für die Zukunft« als Taktgeber für die strategische Neuausrichtung. Der Fokus des Programms liegt auf der Steigerung der Profitabilität. So soll durch Produktivitätsstei­ge­rungen und optimierte Kostenstrukturen ab 2027 ein nachhaltig positives operatives Ergebnis erzielt werden.
• DB E.C.O. Group: Die Implementierung von Building Information Modeling (BIM) schreitet weiter voran. Ende 2024 wurden für alle Gewerke der Produktionsbereiche Umwelt- und Geoservices und Planung erweiterte BIM-Standards eingeführt und im ersten Halbjahr 2025 auf Basis von Anwenderfeedbacks optimiert. Im Oktober 2025 wurde noch ein BIM-Musterprojekt ausgerollt, was den BIM-Standard über alle Gewerke in einem realen Projektbeispiel greifbar macht. In der Bauüberwachung können wesentliche BIM-Anwendungsfälle bearbeitet werden. Die Leistungskataloge der zur DB Engineering&Consulting (DB E&C) gehörenden Designcenter in Rumänien und Indien wurden um BIM-spezifische Leistungen ergänzt. BIM-spezifische Lernpfade wurden entsprechend aufgestellt und werden sukzessive ergänzt.
• DB Bahnbau: Mit der steigenden Verlagerung von Mobi­lität auf die Schiene und dem damit verbundenen Kapa­zitätsbedarf wachsen auch die Anforderungen an die Gleisinstandhaltung. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, hat die DB Bahnbau Gruppe 18 Hochleis­tungsstopfmaschinen in Auftrag gegeben. Der Einsatz einer großen Anzahl identischer Maschinen steigert die Effizienz von Instandhaltung und Wartung und reduziert gleichzeitig den Schulungsaufwand. So lässt sich das Bedienpersonal flexibel wechseln – ein entscheidender Vorteil angesichts immer kürzerer Sperrzeiten und des Fachkräftemangels.
• DB JobService: Die Entwicklung der DB JobService war 2025 wesentlich geprägt durch Personalbedarfsreduzierungen im Rahmen des Sanierungsprogramms S3 sowie durch weitere Transformationsmaßnahmen, insbesondere bei DB Cargo. Das Geschäftsvolumen ist in den vergangenen zwei Jahren deutlich gestiegen, weshalb die erforderlichen Mittel für Restrukturierungen angepasst wurden. Mit dem gemeinsam mit der Rekrutierungsorganisation gestarteten Programm »Job-Neustart« sollen zusätzliche Impulse gesetzt werden, um Mitarbeitende in Phasen der Neuausrichtung gezielt bei der Entwicklung neuer beruflicher Perspektiven innerhalb und außerhalb des DB-Konzerns zu unterstützen.