Digitalisierung und Innovation

Der Regionalverkehrsmarkt war 2025 weiterhin von dynamischen Rahmenbedingungen geprägt: steigender Wettbewerb, anhaltender Kostendruck und wachsende Anforderungen an IT und Digitalisierung. Die strategische Ausrichtung des DB-Konzerns und die Fokussierung von DB Regio auf das Leitbild »Starke Regionen« unterstreichen den Anspruch, regionale Mobilitätsangebote zukunftsfähig, nachhaltig und kundenzentriert zu gestalten. Im CIO&CDO-Bereich von DB Regio stand 2025 im Zeichen der organisatorischen und inhaltlichen Ausrichtung auf dieses Umfeld, um Chancen frühzeitig zu nutzen und Herausforderungen wirksam zu adressieren.

2025 wurden folgende Fortschritte erzielt:

• Neue Digitalisierungsstrategie: 2025 hat DB Regio eine neue Digitalisierungsstrategie als Fundament der Innovationsausrichtung etabliert. Sie integriert vielfältige Perspektiven aus den Regionen und Fachbereichen im Schienen- und Bussegment. Die Strategie definiert fachlich abgeleitete Digitalisierungszielbilder und stärkt neue, produktorientierte Zusammenarbeitsmodelle. Der Fokus liegt konsequent auf am Geschäft vor Ort orientiertem inhaltlichem Mehrwert und betriebswirtschaftlichem Nutzen.
• Reorganisation CIO & CDO-Bereich: Zudem wurde zum 1. Juli 2025 der CIO&CDO-Bereich von DB Regio umfassend reorganisiert. Die Umstellung auf eine Produktlogik ermöglicht eine noch stärkere Ausrichtung der Leistungen an Anforderungen aus den Regionen und Marktbedarfen. Gleichzeitig wurden Governance-Funktionen geschärft, um die Umsetzung der Digitalisierungsstrategie im neuen, stärker regional ausgerichteten Umfeld durch klare Steuerung, standardisierte Prozesse und verlässliche Qualitäts­sicherung zu unterstützen. Damit wurden die Strukturen und Rahmenbedingungen für eine effiziente, wirkungsorientierte Digitalisierung bei DB Regio weiterentwickelt.
• RBL Regio: Mit RBL Regio unterstützt DB Regio die assis­­tierte Überwachung und Steuerung der Betriebslage. Durch die Integration bestehender Anwendungen und die gezielte Weiterentwicklung der Applikationslandschaft können Abweichungen vom geplanten Betrieb intuitiv erkannt, Maßnahmen sicher abgeleitet, abgestimmt und umgesetzt sowie alle Beteiligten bedarfsgerecht informiert werden. RBL Regio setzt sich bewusst von der bislang heterogenen, teilweise wenig nutzerfreundlichen und performancekritischen Systemlandschaft ab.
• Digitaler Fahrplaner: »Digitaler Fahrplan« – eine gemeinsame Initiative von DB Regio, DB Fernverkehr und DB Systel – bündelt alle für die Zugfahrt relevanten Fahrplaninformationen in einer modernen Anwendung. Als ­Zusatzmodul der Regio-Anwendung »FahR« erhalten Triebfahrzeugführer:innen Fahrpläne, Triebzugan­wei­sungen und betriebliche Mitteilungen stets aktuell und übersichtlich. Die App stellt sicher, dass alle Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar sind. Die regionale Einführung fand in mehreren Wellen von Juli bis November 2025 statt, inkl. der Qualifizierung der Mitarbeitenden und deren Ausstattung mit neuen Tablets.
• KIRA: Mit dem Pilotprojekt KIRA für autonomen ÖPNV erweitert DB Regio Straße die betrieblichen Fähigkeiten um Planung, Steuerung und Durchführung autonomer Verkehre auf Level 4. Mit Level 4 sind fahrerlose Verkehre in klar definierten Betriebsgebieten mit einer technischen Aufsicht aus der Leitstelle möglich. Gemeinsam mit dem Rhein-Main-Verkehrsverbund werden seit Frühjahr 2025 Fahrten mit insgesamt sechs autonomen Fahrzeugen im Kreis Offenbach und im Norden von Darmstadt für ausgewählte Testkund:innen angeboten – aktuell noch mit Sicherheitsfahrer:in. Im Projekt wurden die dafür erforder­lichen Qualifikationsprofile und Betriebsprozesse erstmals aufgesetzt und iterativ weiterentwickelt.