Segmentinformationen nach Geschäftssegmenten
FÜR DEN ZEITRAUM VOM 01.01. BIS 31.12. BZW. PER 31.12. / in Mio. € | DB Fernverkehr | DB Regio | DB Cargo | DB Netze Fahrweg | DB Netze Personenbahnhöfe | DB Netze | Beteiligungen/ | Konsolidierung | Systemverbund | DB Arriva | DB Schenker | Konsolidierung | DB-Konzern | Überleitung 1) |
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2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
Externe Umsatzerlöse | 2.792 | 2.753 | 7.929 | 7.553 | 4.195 | 3.854 | 1.975 | 1.808 | 520 | 525 | 1.808 | 1.297 | 593 | 523 | – | – | 19.812 | 18.313 | 4.067 | 3.988 | 23.371 | 17.601 | – | – | 47.250 | 39.902 | –175 | –1 | 47.075 | 39.901 |
Interne Umsatzerlöse | 119 | 126 | 114 | 109 | 292 | 265 | 4.009 | 3.852 | 765 | 733 | 1.558 | 1.427 | 5.092 | 4.852 | –11.741 | –11.166 | 208 | 198 | 2 | 2 | 72 | 70 | –282 | –270 | – | – | – | – | – | – |
Umsatzerlöse | 2.911 | 2.879 | 8.043 | 7.662 | 4.487 | 4.119 | 5.984 | 5.660 | 1.285 | 1.258 | 3.366 | 2.724 | 5.685 | 5.375 | –11.741 | –11.166 | 20.020 | 18.511 | 4.069 | 3.990 | 23.443 | 17.671 | –282 | –270 | 47.250 | 39.902 | –175 | –1 | 47.075 | 39.901 |
Externe übrige Erträge | 196 | 140 | 814 | 850 | 497 | 386 | 801 | 713 | 258 | 160 | 60 | 36 | 447 | 450 | – | – | 3.073 | 2.735 | 431 | 395 | 220 | 261 | –2 | – | 3.722 | 3.391 | 2.179 | 48 | 5.901 | 3.439 |
Interne übrige Erträge | 72 | 68 | 107 | 114 | 37 | 45 | 239 | 265 | 35 | 30 | 44 | 40 | 1.331 | 1.270 | –1.825 | –1.760 | 40 | 72 | 0 | 1 | 10 | 10 | –50 | –83 | – | – | – | – | – | – |
Bestandsveränderungen und andere aktivierte Eigenleistungen | 9 | 15 | 54 | 47 | 30 | 40 | 1.372 | 1.192 | 112 | 89 | 28 | 24 | 916 | 822 | 1.341 | 1.306 | 3.862 | 3.535 | 6 | 9 | 7 | 5 | 9 | 15 | 3.884 | 3.564 | – | – | 3.884 | 3.564 |
Erträge | 3.188 | 3.102 | 9.018 | 8.673 | 5.051 | 4.590 | 8.396 | 7.830 | 1.690 | 1.537 | 3.498 | 2.824 | 8.379 | 7.917 | –12.225 | –11.620 | 26.995 | 24.853 | 4.506 | 4.395 | 23.680 | 17.947 | –325 | –338 | 54.856 | 46.857 | 2.004 | 47 | 56.860 | 46.904 |
Materialaufwand | –2.810 | –2.711 | –5.662 | –5.394 | –2.675 | –2.527 | –2.498 | –2.155 | –809 | –691 | –2.973 | –2.468 | –3.107 | –3.132 | 9.652 | 9.205 | –10.882 | –9.873 | –1.445 | –1.430 | –16.297 | –11.579 | 225 | 199 | –28.399 | –22.683 | –20 | –74 | –28.419 | –22.757 |
Personalaufwand | –1.199 | –1.119 | –2.261 | –2.172 | –1.845 | –1.771 | –3.498 | –3.306 | –444 | –401 | –145 | –134 | –3.898 | –3.718 | – | – | –13.290 | –12.621 | –2.139 | –2.109 | –3.697 | –3.437 | – | – | –19.126 | –18.167 | –93 | –130 | –19.219 | –18.297 |
Sonstige betriebliche Aufwendungen | –613 | –609 | –877 | –923 | –631 | –613 | –1.390 | –1.283 | –277 | –274 | –126 | –131 | –1.261 | –1.165 | 2.435 | 2.293 | –2.740 | –2.705 | –563 | –805 | –1.841 | –1.624 | 100 | 129 | –5.044 | –5.005 | –672 | –230 | –5.716 | –5.235 |
EBITDA | –1.434 | –1.337 | 218 | 184 | –100 | –321 | 1.010 | 1.086 | 160 | 171 | 254 | 91 | 113 | –98 | –138 | –122 | 83 | –346 | 359 | 51 | 1.845 | 1.307 | – | –10 | 2.287 | 1.002 | 1.219 | –387 | 3.506 | 615 |
Planmäßige Abschreibungen 2) | –356 | –344 | –634 | –631 | –378 | –363 | –690 | –685 | –159 | –147 | –84 | –84 | –583 | –551 | 65 | 59 | –2.819 | –2.746 | –432 | –446 | –592 | –586 | 2 | 2 | –3.841 | –3.776 | –40 | –52 | –3.881 | –3.828 |
Erfasste Wertminderungen/-aufholungen 2) | – | – | –1 | –4 | –3 | –44 | 14 | 8 | 0 | – | –1 | –2 | –2 | –41 | – | – | 7 | –83 | – | –36 | –5 | –10 | – | – | 2 | –129 | 75 | –1.415 | 77 | –1.544 |
EBIT (operatives Ergebnis) | –1.790 | –1.681 | –417 | –451 | –481 | –728 | 334 | 409 | 1 | 24 | 169 | 5 | –472 | –690 | –73 | –63 | –2.729 | –3.175 | –73 | –431 | 1.248 | 711 | 2 | –8 | –1.552 | –2.903 | 1.254 | –1.854 | –298 | –4.757 |
Operativer Zinssaldo 3) | –29 | –19 | –42 | –46 | –57 | –58 | –109 | –143 | –37 | –31 | –13 | –16 | –89 | –133 | – | – | –376 | –446 | –31 | –37 | –57 | –58 | – | – | –464 | –541 | – | – | – | – |
Operatives Ergebnis nach Zinsen 3) | –1.819 | –1.700 | –459 | –497 | –538 | –786 | 225 | 266 | –36 | –7 | 156 | –11 | –561 | –823 | –73 | –63 | –3.105 | –3.621 | –104 | –468 | 1.191 | 653 | 2 | –8 | –2.016 | –3.444 | – | – | – | – |
1) Betrifft Sondereffekte und Umgliederung PPA-Amortisation Kundenverträge sowie die Überleitung des Capital Employed auf die externe Darstellung.
2) Die nicht zahlungswirksamen Sachverhalte sind im dargestellten Segmentergebnis enthalten.
3) Kennzahl aus dem internen Berichtswesen, keine externe Darstellung.
4) Inhaltliche Zuordnung gem. Managementberichterstattung.
5) Ergebnisabführungsverträge wurden nicht dem Segmentvermögen bzw. den Segmentschulden zugerechnet.
6) Die Mitarbeitendenzahl gibt den Beschäftigtenstand ohne Auszubildende und dual Studierende zum Ende des Berichtszeitraums an (Teilzeitkräfte auf Vollzeitpersonen umgerechnet).
FÜR DEN ZEITRAUM VOM 01.01. BIS 31.12. BZW. PER 31.12. / in Mio. € | DB Fernverkehr | DB Regio | DB Cargo | DB Netze Fahrweg | DB Netze Personenbahnhöfe | DB Netze | Beteiligungen/ | Konsolidierung | Systemverbund | DB Arriva | DB Schenker | Konsolidierung | DB-Konzern | Überleitung 1) |
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Sachanlagen | 6.584 | 5.456 | 6.076 | 6.296 | 3.112 | 3.037 | 21.788 | 20.676 | 3.602 | 3.476 | 1.133 | 1.144 | 3.154 | 3.026 | –884 | –840 | 44.565 | 42.271 | 2.343 | 2.518 | 3.212 | 2.938 | –20 | –23 | 50.100 | 47.704 | – | – | 50.100 | 47.704 |
Immaterielle Vermögenswerte | 56 | 48 | 57 | 37 | 198 | 185 | 199 | 160 | 63 | 48 | 4 | 10 | 296 | 288 | –69 | –52 | 804 | 724 | 180 | 215 | 1.405 | 1.352 | –2 | –1 | 2.387 | 2.290 | – | – | 2.387 | 2.290 |
davon Goodwill | 0 | 0 | 5 | 6 | 1 | 1 | 12 | – | – | – | – | – | 28 | 27 | – | – | 46 | 34 | 0 | 0 | 1.173 | 1.111 | – | – | 1.219 | 1.145 | – | – | 1.219 | 1.145 |
Vorräte | 181 | 172 | 558 | 527 | 195 | 188 | 229 | 229 | 0 | 0 | 182 | 104 | 633 | 570 | –32 | –20 | 1.946 | 1.770 | 85 | 88 | 124 | 79 | – | – | 2.155 | 1.937 | – | – | 2.155 | 1.937 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4) | 26 | 37 | 992 | 727 | 507 | 456 | 137 | 153 | 37 | 71 | 205 | 112 | 346 | 314 | – | – | 2.250 | 1.870 | 289 | 294 | 3.919 | 2.677 | – | – | 6.458 | 4.841 | 18 | 8 | 6.476 | 4.849 |
Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 131 | 125 | 1.004 | 964 | 181 | 190 | 590 | 453 | 44 | 51 | 170 | 159 | 1.232 | 1.186 | –1.372 | –1.447 | 1.980 | 1.681 | 536 | 516 | 762 | 618 | –103 | –88 | 3.175 | 2.727 | 523 | 618 | 3.698 | 3.345 |
Finanzforderungen und zweckgebundene Bankguthaben 4) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –541 | –625 | –541 | –625 |
Forderungen aus Ertragsteuern | – | – | 0 | 1 | 2 | 2 | 0 | – | – | – | 0 | 0 | 6 | 6 | – | – | 8 | 9 | 9 | 14 | 46 | 32 | – | – | 63 | 55 | – | – | 63 | 55 |
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte 4) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | – | – | – | – | – | – | 0 | 0 | – | – | 0 | 0 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 4) | –371 | –299 | –885 | –967 | –429 | –407 | –919 | –666 | –88 | –96 | –421 | –422 | –668 | –621 | – | – | –3.781 | –3.478 | –603 | –563 | –3.527 | –2.435 | – | – | –7.911 | –6.476 | –186 | 164 | –8.097 | –6.312 |
Übrige und sonstige Verbindlichkeiten 4) | –167 | –244 | –843 | –894 | –222 | –219 | –694 | –613 | –182 | –241 | –61 | –44 | –737 | –791 | 1.369 | 1.446 | –1.537 | –1.600 | –282 | –277 | –707 | –511 | 102 | 88 | –2.424 | –2.300 | –1.800 | –1.742 | –4.224 | –4.042 |
Ertragsteuerschulden | 0 | 0 | –1 | –1 | –4 | –2 | – | – | –1 | 0 | – | – | –30 | –36 | – | – | –36 | –39 | –57 | –62 | –169 | –99 | 10 | 9 | –252 | –191 | – | – | –252 | –191 |
Sonstige Rückstellungen | –28 | –31 | –2.693 | –2.200 | –173 | –197 | –959 | –482 | –37 | –41 | –33 | –28 | –2.799 | –2.292 | – | – | –6.722 | –5.271 | –235 | –351 | –449 | –409 | –90 | –10 | –7.496 | –6.041 | – | – | –7.496 | –6.041 |
Passive Abgrenzungen | –407 | –385 | –241 | –110 | –14 | –5 | –170 | –238 | –100 | –104 | –1 | –1 | –40 | –45 | 3 | – | –970 | –888 | –268 | –306 | –11 | –11 | – | – | –1.249 | –1.205 | – | – | –1.249 | –1.205 |
Abgegrenzte Verbindlichkeiten 4) | –69 | –74 | –164 | –158 | –184 | –172 | –232 | –235 | –17 | –15 | –9 | –8 | –321 | –315 | – | – | –996 | –977 | –192 | –150 | –798 | –450 | – | – | –1.986 | –1.577 | 1.986 | 1.577 | – | – |
Capital Employed 5) | 5.936 | 4.805 | 3.860 | 4.222 | 3.169 | 3.056 | 19.969 | 19.437 | 3.321 | 3.149 | 1.169 | 1.026 | 1.072 | 1.290 | –985 | –913 | 37.511 | 36.072 | 1.805 | 1.936 | 3.807 | 3.781 | –103 | –25 | 43.020 | 41.764 | – | – | 43.020 | 41.764 |
1) Betrifft Sondereffekte und Umgliederung PPA-Amortisation Kundenverträge sowie die Überleitung des Capital Employed auf die externe Darstellung.
2) Die nicht zahlungswirksamen Sachverhalte sind im dargestellten Segmentergebnis enthalten.
3) Kennzahl aus dem internen Berichtswesen, keine externe Darstellung.
4) Inhaltliche Zuordnung gem. Managementberichterstattung.
5) Ergebnisabführungsverträge wurden nicht dem Segmentvermögen bzw. den Segmentschulden zugerechnet.
6) Die Mitarbeitendenzahl gibt den Beschäftigtenstand ohne Auszubildende und dual Studierende zum Ende des Berichtszeitraums an (Teilzeitkräfte auf Vollzeitpersonen umgerechnet).
FÜR DEN ZEITRAUM VOM 01.01. BIS 31.12. BZW. PER 31.12. / in Mio. € | DB Fernverkehr | DB Regio | DB Cargo | DB Netze Fahrweg | DB Netze Personenbahnhöfe | DB Netze | Beteiligungen/ | Konsolidierung | Systemverbund | DB Arriva | DB Schenker | Konsolidierung | DB-Konzern | Überleitung 1) |
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2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
Netto-Finanzschulden | 3.325 | 2.335 | 1.157 | 1.623 | 2.530 | 2.503 | 9.718 | 10.454 | 746 | 1.600 | 773 | 608 | 8.570 | 7.315 | – | – | 26.819 | 26.438 | 1.113 | 1.208 | 1.175 | 1.699 | – | – | 29.107 | 29.345 | – | – | 29.107 | 29.345 |
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Anteile an At-Equity-Beteiligungen | 0 | 1 | 5 | 4 | 34 | 33 | 2 | 2 | 0 | 0 | – | 0 | 355 | 353 | – | – | 396 | 393 | 54 | 54 | 11 | 11 | – | – | 461 | 458 | – | – | 461 | 458 |
Ergebnis aus At-Equity-Beteiligungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 4 | 1 | 1 | – | – | – | 0 | –14 | –26 | – | – | –10 | –21 | –1 | –1 | 1 | 1 | – | – | –10 | –21 | – | – | –10 | –21 |
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Brutto-Investitionen | 1.507 | 1.290 | 480 | 434 | 525 | 452 | 9.349 | 8.480 | 1.380 | 1.338 | 340 | 273 | 815 | 981 | –120 | –120 | 14.276 | 13.128 | 267 | 457 | 844 | 817 | – | – | 15.387 | 14.402 | – | – | 15.387 | 14.402 |
Erhaltene Investitionszuschüsse | – | –40 | –25 | –16 | –28 | –14 | –7.611 | –7.117 | –1.083 | –1.085 | –274 | –222 | –6 | 0 | – | – | –9.027 | –8.494 | –18 | –22 | – | – | – | – | –9.045 | –8.516 | – | – | –9.045 | –8.516 |
Netto-Investitionen | 1.507 | 1.250 | 455 | 418 | 497 | 438 | 1.738 | 1.363 | 297 | 253 | 66 | 51 | 809 | 981 | –120 | –120 | 5.249 | 4.634 | 249 | 435 | 844 | 817 | – | – | 6.342 | 5.886 | – | – | 6.342 | 5.886 |
Zugänge aus Konsolidierungskreisänderungen | – | – | – | – | – | 16 | 27 | 1 | – | – | – | – | – | 16 | – | – | 27 | 33 | – | – | 57 | – | – | – | 84 | 33 | – | – | 84 | 33 |
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Mitarbeitende 6) | 18.790 | 18.794 | 37.220 | 37.159 | 30.057 | 30.052 | 51.290 | 50.330 | 6.811 | 6.525 | 1.900 | 1.861 | 58.345 | 57.878 | – | – | 204.413 | 202.599 | 43.189 | 46.008 | 76.114 | 74.161 | – | – | 323.716 | 322.768 | – | – | 323.716 | 322.768 |
1) Betrifft Sondereffekte und Umgliederung PPA-Amortisation Kundenverträge sowie die Überleitung des Capital Employed auf die externe Darstellung.
2) Die nicht zahlungswirksamen Sachverhalte sind im dargestellten Segmentergebnis enthalten.
3) Kennzahl aus dem internen Berichtswesen, keine externe Darstellung.
4) Inhaltliche Zuordnung gem. Managementberichterstattung.
5) Ergebnisabführungsverträge wurden nicht dem Segmentvermögen bzw. den Segmentschulden zugerechnet.
6) Die Mitarbeitendenzahl gibt den Beschäftigtenstand ohne Auszubildende und dual Studierende zum Ende des Berichtszeitraums an (Teilzeitkräfte auf Vollzeitpersonen umgerechnet).
