Capital Employed
| CAPITAL EMPLOYED PER 31.12. / in Mio. € | 2021 | 2020 | Veränderung | 2019 | ||
absolut | % | |||||
| AKTIVISCHE ERMITTLUNG | ||||||
Sachanlagen | 50.100 | 47.704 | + 2.396 | + 5,0 | 46.591 | |
Immaterielle Vermögenswerte/ | 2.387 | 2.290 | + 97 | + 4,2 | 3.894 | |
Vorräte | 2.155 | 1.937 | + 218 | + 11,3 | 1.520 | |
Forderungen aus Lieferungen | 6.476 | 4.849 | + 1.627 | + 33,6 | 4.871 | |
Forderungen und sonstige | 3.799 | 3.345 | + 454 | + 13,6 | 2.792 | |
Forderungen aus Planvermögen 1) | – 101 | – | –101 | – | ‒ | |
Finanzforderungen und zweck- (ohne Forderungen aus Finance Lease) | – 541 | – 625 | + 84 | – 13,4 | –404 | |
Forderungen aus Ertragsteuern | 63 | 55 | + 8 | + 14,5 | 60 | |
Zur Veräußerung gehaltene | 0 | 0 | – | – | 0 | |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen | – 8.097 | – 6.312 | – 1.785 | + 28,3 | –5.789 | |
Übrige und sonstige Verbindlichkeiten | – 4.224 | – 4.042 | – 182 | + 4,5 | –3.770 | |
Ertragsteuerschulden | – 252 | – 191 | – 61 | + 31,9 | –190 | |
Sonstige Rückstellungen | – 7.496 | – 6.041 | – 1.455 | + 24,1 | –5.098 | |
Passive Abgrenzungen | – 1.249 | – 1.205 | – 44 | + 3,7 | –1.478 | |
Capital Employed | 43.020 | 41.764 | + 1.256 | + 3,0 | 42.999 | |
1) Definitionsänderung ab 2021: Forderungen aus Planvermögen werden nicht mehr dem Capital Employed zugerechnet.
Das Capital Employed stellt das aus der Bilanz abgeleitete betriebsnotwendige kapitalkostenpflichtige Vermögen dar. Der Zuwachs des Capital Employed resultierte im Wesentlichen aus einem investitionsbedingten Anstieg des Sachanlagevermögens im Systemverbund Bahn. Gegenläufig kompensierend wirkten v.a. höhere sonstige Rückstellungen.
